tag:blogger.com,1999:blog-90950962370484168122024-03-05T01:45:47.611-08:00Wirujace BlogAdmin Bloghttp://www.blogger.com/profile/10055151977776055191noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-9095096237048416812.post-77332392857348703482016-07-28T03:13:00.000-07:002016-07-28T03:13:11.647-07:00Konsep dari Sebuah Organisasi<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Konsep Organisasi</b>. Organisasi adalah sebuah sistem yang terdiri dari aktivitas-aktivitas dari 2 orang atau lebih, yang dikoordinasikan secara sadar, disengaja dan memiliki tujuan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Bentuk Organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi formal</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Struktur, peran dan tujuan organisasi yang jelas</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Menganut prinsip kesatuan tugas (ada struktur) dan prinsip efisiensi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi Informal/Tidak formal</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Struktur dan peran individu tidak didokumentasi dengan jelas dan resmi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Gabungan aktivitas pribadi tanpa tujuan untuk bergabung secara sadar, meskipun mungkin menghasilkan sesuatu</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDt91ubilwWaw73N60fms9ZXqrOorj_oL96mnWJv09mLGRLWIdBYny_wCG-RQsibrdU16I-O3c4V9oii1DJ-7F9LOw08bEQvhY5r3GTqFmGU-E9VFmlM3QinTEBUdtvAAnUaVX6oaWzSg/s1600/konsep+organisasi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDt91ubilwWaw73N60fms9ZXqrOorj_oL96mnWJv09mLGRLWIdBYny_wCG-RQsibrdU16I-O3c4V9oii1DJ-7F9LOw08bEQvhY5r3GTqFmGU-E9VFmlM3QinTEBUdtvAAnUaVX6oaWzSg/s400/konsep+organisasi.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi adalah suatu social collectivies (kebersamaan sosial) [Beynon], ada 2 sudut pandang (perspektif) yang berbeda :</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Action perspective (bottom-up perspective)</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi adalah suatu institusi sosial yang dibangun oleh aktivitas individu yang ada didalamnya gambaran organisasi menjadi subjektif, berbeda untuk setiap individu.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Action perspective fokus pada proses pengorganisasian bagaimana individu menggunakan struktur koordinasi dan bekerjasama dalam melakukan pekerjaannya</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Action perspective :</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><br /></i></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Organisations as network [Mayo]</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Jaringan informal terbentuk karena adanya interaksi di tempat kerja yang dapat menyebabkan terjadinya perubahan lingkungan & peningkatan produktivitas (dasar pembentukan teamwork). Organisasi merupakan social-technical system</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Organisation as productions [Goffman]</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Bekerja secara berorganisasi akan menghasilkan identitas diri individu</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Organisations as constructions [Garfinkel]</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi didukung/dibangun oleh pengetahuan (mengenai pekerjaan yang ada didalam organisasi) yang dimiliki pekerja</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Institutional perspective (top-down perspective)</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Organisasi mempunyai struktur sosial yang tidak bergantung pada individu yg ada didalamnya dan tindakan individu diatur / dibentuk oleh struktur social tsb dapat melihat organisasi secara objektif</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Institutional perspective fokus pada fungsi organisasi secara keseluruhan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Institutional perspective</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Organisations as structures</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cara pandang ini menganalisa organisasi dengan melihat organisasi sebagai struktur, yang terbagi menjadi departemen atau bagian yang mempunyai karakteristik dan fungsi tertentu. Fungsi tsb disusun dalam sebuah hirarki yang jelas yang memiliki garis otoritas yg telah dibentuk oleh atasan terhadap bawahan. Hirarki struktur ini diformalkan dengan baik sampai dapat dilihat dalam bagan organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Taylor fokus pada 3<b> prinsip organisasi</b>:</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Management</i>. Manajer harus bertanggungjawab pada berjalannya organisasi, pekerja harus berkonsentrasi pada tugas2 manualnya dan perancang/designer organisasi bertanggungjawab pada rencana dan racangannya</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Tasks</i>. Semua tugas/task harus dievaluasi dan kalau perlu di rancang ulang untuk meningkatkan efisiensi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Efficient methods</i>. Sebaiknya mengadopsi metoda untuk seleksi, training dan monitoring pekerja, untuk menjamin agar pekerjaan dilakukan secara efisien</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisations as systems</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Organisasi adalah sistem yang terbuka</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Organisasi dipandang sebagai sebuah unit yang mengambil sumberdaya dari lingkungannya dan memproses sumberdaya itu untuk menghasilkan barang atau jasa yang akan disalurkan kembali pada lingkungan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisations as environments</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Bentuk organisasi dipengaruhi lingkungannya</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Lingkungan dinamis (selalu berubah) -> organisasi organik (bekerja secara kelompok)</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Lingkungan stabil organisasi mekanistik / birokrasi (bekerja sendiri dan tingkat spesialisasinya tinggi)</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisations as information processor</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organisasi sebagai pengolah informasi untuk pengambilan keputusan dalam organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Structuration Theory</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Teori strukturasi diciptakan oleh sosiolog Anthony Giddens untuk menyatukan kedua perspektif. Action perspective yang fokus pada human action, pada dasarnya sangat terkait dengan institutional perspective yang fokus pada social structure. Social structure tercipta karena adanya human action, adanya social structure akan menyebabkan timbulnya human action, dan Giddens menyebutnya suatu proses lingkaran (loop/cyclical process).</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Struktur Organisasi (organization structure) :</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cara yang digunakan untuk membagi, mengorganisir dan mengkoordinasikan seluruh aktivitas yg ada dalam organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tiga aspek formal dalam struktur organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Division of Labour : pembagian tugas dan tanggung jawab pada anggota organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Chain of command and control : terkait dengan hirarki, kekuasan dan wewenang yang dibentuk dalam organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Specifications of rules and procedures : Umumnya organisasi menengah-besar memiliki aturan dan prosedur jelas (eksplisit) yang akan mengatur cara bekerja secara rinci</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Faktor-faktor yg mempengaruhi Span of control </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Kemampuan bawahan/anak buah</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Kejelasan pendelegasian wewenang</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Kejelasan perencanaan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Laju perubahan organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Pemanfaatan standar sasaran</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Teknik-teknik komunikasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Banyaknya kontak pribadi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tipe-tipe organisasi</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Organisasi fungsional (functional organization) </b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Bentuk yang paling logis dan mendasar</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Supervisi mudah dilakukan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Cocok untuk organisasi satu lokasi atau satu produk</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Organisasi produk/pasar (product/market organization)</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Departemen dibagi menjadi divisi (division) yg menangani produk atau pasar atau wilayah tertentu</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Divisi merupakan badan semi-otonom</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Contoh : adanya SBU (small bussiness unit) pd organisasi tsb</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kelemahan : kepentingan divisi lebih diutamakan dari pada kepentingan organisasi secara keseluruhan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Organisasi matrik (matrix organization)</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Organisasi yang mempunyai 2 struktur sekaligus struktur fungsional/divisional (strukturnya vertikal) dan struktur proyek/tim bisnis (strukturnya horizontal)</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Setiap karyawan mempunyai 2 atasan (ada 2 rantai komando)</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Kelebihan tipe organisasi matriks</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•</span><span class="Apple-tab-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; white-space: pre;"> </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efisien untuk menyatukan individu yang mempunyai ketrampilan khusus</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Memberikan fleksibilitas penghematan yang luar biasa</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Kelemahan tipe organisasi matriks</i></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Karyawan dituntut untuk mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi, berkerjasama & fleksibel</span><br />
<div>
<br /></div>
Admin Bloghttp://www.blogger.com/profile/10055151977776055191noreply@blogger.com0